Ramai pemilik syarikat sudah mempunyai akauntan, tetapi masih sukar merancang tunai, menilai projek baharu atau membuat keputusan besar. Ini kerana perakaunan dan kepimpinan kewangan bukan tugas yang sama.
Apa tugas utama akauntan?
Akauntan memastikan transaksi direkod dengan teratur, akaun disemak dan laporan kewangan disediakan dengan tepat.
Tanpa rekod yang boleh dipercayai, sukar untuk membuat analisis atau ramalan yang baik.
Apa pula fokus seorang CFO?
CFO menggunakan maklumat kewangan untuk membantu pengurusan menilai margin, merancang tunai, menyediakan bajet dan memahami risiko keputusan.
Matlamatnya bukan sekadar menyediakan angka, tetapi membantu pemilik bisnes menentukan tindakan seterusnya.
Contoh yang mudah difahami
Bayangkan jualan syarikat perdagangan meningkat tetapi tunai semakin sempit. Akauntan merekod jualan dan baki penghutang; CFO menilai tempoh kutipan, pembelian stok dan keperluan modal kerja.
Kedua-dua peranan saling melengkapi dan bukannya bersaing.
Bagaimana dengan Finance Manager?
Finance Manager lazimnya mengurus operasi kewangan harian dan menyelia pasukan. Ada juga yang berpengalaman dalam perancangan.
Keperluan CFO bergantung pada keputusan strategik yang perlu dibuat, bukan semata-mata pada gelaran jawatan.
Adakah syarikat perlu kedua-duanya?
Bisnes yang sedang berkembang perlukan akaun yang kemas dan juga perancangan kewangan, tetapi kedua-duanya tidak semestinya jawatan sepenuh masa.
Pasukan akaun sedia ada boleh terus berfungsi sementara CFO luaran membantu dalam perkara strategik.
Soalan sebelum mendapatkan khidmat tambahan
Adakah laporan siap tepat pada masa? Siapa mengemas kini ramalan tunai? Siapa menyemak pelaburan besar sebelum keputusan dibuat?
Jawapan kepada soalan ini membantu menunjukkan jurang sebenar dalam pasukan kewangan.